Rover

Rover

Rover är en internationell infrastrukturkoncern som bygger hamnar, järnvägar, vägar och broar på fyra kontinenter. Huvudkontor: Spanien. Svenskt kontor: Stockholm.

Rover: Att fånga sextio års erfarenhet av infrastruktursprojekt

Vad kan ett tunnelbaneprojekt i Madrid lära ett järnvägsteam i Stockholm? Hos Rover kommer svaret innan första spadtaget. Så här bygger de med Brickanta.

Bransch

Infrastruktur

Bransch

Infrastruktur

Företagsstorlek

800+ medarbetare

Företagsstorlek

800+ medarbetare

Grundat

1962

Grundat

1962

60+

Års erfarenhet inom byggbranschen

60+

Års erfarenhet inom byggbranschen

4

Kontinenter med Rover-projekt

4

Kontinenter med Rover-projekt

”En fördel med att bygga i så många olika länder är att ett projekt i Madrid lika gärna kan ge lärdomar till ett team i Stockholm.”

”En fördel med att bygga i så många olika länder är att ett projekt i Madrid lika gärna kan ge lärdomar till ett team i Stockholm.”

”En fördel med att bygga i så många olika länder är att ett projekt i Madrid lika gärna kan ge lärdomar till ett team i Stockholm.”

Andreas Graan

/ VD, Rover Sverige

Utmaning

En av Rovers mest värdefulla tillgångar är all den kunskap och erfarenhet som samlats från tidigare projekt – och det mesta ligger begravt i gamla projekthandlingar.

Rover bygger hamnar, järnvägar, vägar och broar på fyra kontinenter. Precis som hos alla stora entreprenörer lämnar varje avslutat projekt efter sig en mängd kontrakt, arbetsberedningar, tidplaner, ÄTA-arbeten och mötesanteckningar – och därmed även erfarenheter om vad som fungerade och vad som kan förbättras. Ingen ute på bygget har tid att dokumentera de lärdomarna löpande. Samtidigt väntar redan nästa anbud. Förfrågningsunderlagen är omfattande, de avgörande kraven ligger djupt begravda i handlingarna, och en enda arbetsberedning kan fälla avgörandet om vem som tar hem jobbet. Att hitta rätt krav, eller rätt erfarenhet från ett tidigare projekt, tar tid som teamet helt enkelt inte har.

Lösning

Rover bygger med Brickanta hela vägen från anbud till kvalitetssäkring, där avslutade projekt lägger grunden för nästa.

I anbudsskedet identifierar Brickanta alla krav, kontrollpunkter och handlingar som beställaren efterfrågar, och flaggar för juridiska risker i avtalsvillkoren. För kvalitetssäkring upprättas kontrollplaner i beställarens eget format, baserade på tidigare godkända planer och det nya projektets specifika krav. Färdigställda projekt analyseras på samma sätt, vilket gör att tidplaner kan stämmas av mot faktiskt utfall och varje ÄTA-arbete kan spåras direkt till sin kostnad. Rovers team avgör vilka erfarenheter företaget ska ta med sig. Brickanta håller dessutom isär vad teamet kände till vid anbudslämnandet och vad de lärde sig under produktionen.

Resultat

Rovers svenska team tar med sig erfarenheter från tidigare projekt in i pågående anbud och kvalitetsarbete.

”När kunskapen stannar inom Rover kan den som drar igång ett nytt projekt dra nytta av erfarenheten från alla tidigare projekt.”

”När kunskapen stannar inom Rover kan den som drar igång ett nytt projekt dra nytta av erfarenheten från alla tidigare projekt.”

”När kunskapen stannar inom Rover kan den som drar igång ett nytt projekt dra nytta av erfarenheten från alla tidigare projekt.”

Andreas Graan

/ VD, Rover Sverige